Novo Nordisk,Toddstreet和共识  

有史以来最佳糖尿病发布:交流&培训活动和一站式平台

Novo Nordisk知道其新的Rybelsus是首个用于治疗2型糖尿病的GLP-1口服药物,可以改变生活。为了确保革命性的配方(它认为是其最重要的成就之一)得到了医疗保健提供者应有的重视,它做出了雄心勃勃的努力,以激发,教育和增强其2250人的野战力量。

尽管其销售团队具有不同的经验水平,但它仍然旨在振兴销售代表,增进友情并鼓励指导和分享最佳实践。代表们必须拥有销售毒品所需的一切,这一点至关重要。 

由于销售代表将大部分时间都花在与医疗服务提供者的约会之间,因此必须努力与他们见面,并提供持续的服务。基于成人学习和竞争原则,它引入了一口大小的内容和微学习机会,以确保准备好野战部队。

它必须克服主要挑战,包括公司分散的沟通和培训资源。通常,这些操作并没有经过优化,使用iPhone / iPad的销售代表也无法访问。并且必须努力建立公平,透明和激励性的激励计划。

创建了一个学习平台,可以启用,跟踪和消除阻碍多种形式参与的障碍。该解决方案完全可访问,用户友好,并且针对年龄和经验不同的受众而设计。

这项工作正在帮助Rybelus记录销售。虽然公司的Ozempic是有史以来最快的糖尿病药物,销售额达到10亿美元,但早期迹象表明Rybelus仅使用三分之一的销售代表就超过了糖尿病。