默克公司迟到了iPad派对。

“我们没有’并没有像其他产品那样迅速推出,但我们真的很重视。”默克全球创意总监马蒂·科瓦奇(Marty Kovach)在上周发表讲话时说。’s MM&M Skill Sets Live 事件。 “代表与医生的时间越来越短。通常’花时间站着,有时沿着大厅走。我们需要考虑一种能够增强我们的销售代表能力的设计方法。”

对于平板电脑,科瓦赫继续说道:“我们将除了厨房水槽之外的所有东西都放进去了,对于销售代表来说,要从一个品牌转到另一个品牌非常困难。”在iPad上,该公司发现了一种出色的叙事设备,但该设备需要特别注意。

“起初,我们说我们可以扩展打印工作或网络方法,但是我们发现了它’s its own medium.”

很像 辉瑞公司通过其针对移动设备优化的消费类网站s,科瓦奇’小组与机构Juice Pharma合作,着手建立一个通用平台,使销售代表可以跨语言在不同品牌之间流畅地移动,同时考虑到信号(WiFi与手机)和分辨率的差异(某些市场配备了配备视网膜屏幕的iPad) ,其他人不’t)等。

默克公司采用了帕累托原理的一种变体,旨在使这种格式适用于世界80%的地区,但“可以轻松地进行更新和本地化,”科瓦奇表示,并指出每次苹果发布新版本时都不会出现无法预料的故障。 iOS更新。在疫苗专营权的一个早期原型中,这意味着突然出现存储问题的灾难,而未要求保护的字体更改需要重新整理,而就MLR噩梦而言,这将安全信息从页面上推了出来。

“由于我们的早期学习,我们希望创建一种全球方法,如果您知道如何导航一个品牌,就可以导航所有品牌,” Kovach说,“这是一个非常复杂的设计网格。创建千篇一律的方法真的很容易,但是我们需要在设计系统之间取得平衡,使每个品牌都感觉像是默克/ MSD体验。”

为了提高对内容的理解,默克公司测量了从设备到观众的距离’眼睛,经过调整的字体大小和颜色密度,以补偿光线不足的老式视网膜。他们在互动信息图表上花费了大量时间。结果?

“I’科瓦奇说:“我一直在全球范围内获取iPad演示文稿,即使我不愿意,也可以打开它们并浏览它们’不会说这种语言。 Kovach说:“当我们提出这些标准并在规则中发挥作用时,我们实际上发现广告素材更具创意,而内容则枯竭。” “代表们现在能够考虑内容,而不是如何导航。”

那里’在过去十年中,关于统一全球营销计划的讨论远不止是行动,这在很大程度上是因为当地市场高管和代理商不愿将创意控制权移交给遥远的家庭办公室。默克(Merck)故意购买其全球模板,征求代理合作伙伴的意见,并征求他们的意见以确保他们’d随身携带。

“他们想要的只是无限的创造力,”科瓦奇说,“作为创造力,我完全可以理解。”