独自在原子能机构网络中,Dentsu International缺乏旗舰卫生服务。随着周一的官方揭幕,即将以主要方式改变。

新的做法将挖掘几个Dentsu代理商品牌,包括媒体巨人克拉特,数字思想创意商店360i和 数据Mainstay Merkle.,最近重新分为客户体验管理(CXM)专家。它将在研讨会,健康和其他健康邻近的业务工作的Dentsu中超过2,000人的经验。

经过良好的健康营销资深卫星上个月加入了Dentsu健康,并将练习成为全球总统。凯特雷格斯,博士,在默克尔卫生战略领导力胜地度过了过去11年,将作为全球首席战略官员。

Dentsu的现有资源 - 公司部署它们的灵活性 - 是实践上诉的核心。是的,Dentsu Health承诺为一系列服务提供单一的联系,这是一个大型销售点,客户厌倦了杂耍多个机构。但是,如果特定的订婚呼吁,该公司对诸如宽敞的“健康”是一个宽敞的“健康”是一个宽敞的人,这是众所周知的兄弟公司从兄弟姐妹公司采用CPG,健身,美容,技术,零售商或生活方式专家。

根据Mcnally,客户正在呼吁营销伴侣,愿意愿意组装定制的团队,而不是施加自己的业务方式。

“在我的时间在结果健康时,客户仍然给我打电话给我建议 - ”我需要创造力“,”我需要媒体“,”他说。 “他们喜欢那里的很多机构,但他们需要一个更灵活的模型:一个有健康人才的模型,但可以激活来自外部健康的人才。”

他补充说,在某种程度上建立了Dentsu健康,以适应不断发展的 - 升级 - 为卫生品牌的消费者预期。 “今天,他们对健康的同样是汽车或其他任何东西。”

虽然Mcnally和Groves拒绝分享迄今为止在Dentsu健康旗帜下进行分组的大致收入数字,但Groves允许这一点, 每个最近发布的mm + m代理收入表,“我们正在将美国市场作为前五个机构进入。”

Groves补充说,Dentsu健康组织方案的一个好处是它为公司的健康有关的业务提供了更大的能力。

“我们从未真正有一条视线进入其他人都在努力的事情。有时候有很多不同的机构有时你会发现自己基本上投球,“他解释道。 “现在,每个人都很兴奋。 “哦,我甚至都不知道我们有那个。'”

Merkle Health是最大的Dentsu网络健康实践,将继续作为一个独立品牌,虽然Groves指出,Dentsu Health已经建立了一些灵活性,以Merkle礼物成为客户的方式。

“有几个不同的情景,”他说。 “我们可以作为Dentsu健康,从Merkle中拉到Merkle的人们。我们可以作为Merkle Health的Merkle Health推销,这使我们能够利用Merkle品牌公平,但认识到它是更广泛的全球实体的一部分。或者我们可以通过Merkle Health的Dentsu健康进行市场,这表示我们为您提供了巨大的全球性能力,但我们也能带来我们最好的Merkle Analytics和CXM Chops。“

“实质上,我们正在做的是,以客户的挑战组织客户解决方案。我们发现了您试图解决的三个或四个业务挑战,然后以适当的方式出现,而不是领导我们的故事,“Mcnally补充道。

至于他抵达领导新的Dentsu产品,Mcnally表示,他从未预料到返回代理生命。在公共商店支出近15年后,最后两位担任Digitas Health Lifebrands和Publicis Health的首席媒体官员,他接受了挑战 领导丑闻后果健康.

在他在那里的任期期间,公司开始赢得终控的艰巨进程 - 据称被欺骗的公司和品牌。通过所有帐户,Mcnally在复苏过程中发挥了关键作用。公司最终支付 7000万美元罚款 解决预先存在的指控,并且在重新建立基础之后,与同胞的患者合并了解 病人点健康技术.

当Dentsu的机会本身呈现时,Mcnally准备好了他的回归。 “我在结果的时间教授我是你可以快速地工作,你仍然可以做美丽的创造性工作,但你需要抛弃遗留的模式,”他说。 “当我第一次坐下来和凯莉坐下时,模特兴致了我:快速,但做得很好,并拥有一个开放的合作伙伴生态系统。”

几个星期进入他的新演出,Mcnally听起来重新通电。 “需要在制药中的工作,特别是创造性,进化 - 好吧,我们已经知道真正的创造性工作,加上我们拥有的大小和规模是惊人的。”

他很激动到一个代理环境。 “我对肯特说,'感觉就像回家一样。”