玛拉·凯斯勒是IQVIA的战略,营销和传播高级副总裁。

如果你会怎么做 你没有在医疗保健部门工作?

我可能正在从事数据科学方面的工作。我就是这样 一个书呆子并且喜欢能够用数据的洞察力讲述故事的想法。

谈最后 一次您经历了一次拳打脚踢的胜利时刻。

当我们负责重新定位合并的 昆泰和IMS Health的实体,显然我们必须保留 两个具有70多年历史的传统品牌,同时仍在绘画 真正新颖独特的东西。我的团队有100人参加 从新品牌,价值主张工作,新视觉系统, 成千上万的新资产,包括网站,产品,甚至还有一种新的方式 谈论我们的空间-人类数据科学。打拳的时刻到了 发布后六个月,我们与首席执行官和董事会分享了我们的工作进展, 表明他们对我们的信任为我们的公司带来了回报, 客户,股东,合作伙伴和患者。

最后一次是什么时候 你忍受“失败的痛苦”的时刻?您从中学到了什么?

虽然可能不像痛苦那样糟糕,但我将分享一个教训 我们在公司更名中吸取的经验这是一个很棒的跨功能 团队合作–人们和想法汇聚成一个全新的公司。 我们为55,000名员工的新名字和新职位感到兴奋。 品牌发布后,我了解到自己团队中的几位员工被排除在外 即使我们试图不分散他们的注意力,也不要像往常一样 运行顺利。虽然它们是引起 更名成功,他们的脱节让我觉得我真的让他们 down.

多久以前 您上一次真正花时间为电池充电吗?你做了什么?

今年三月,我在佛罗里达与七个女人共度了一个周末 我认识15年的朋友。我们一起专业成长 成为密友。它为我的电池充电,因为它们总是激励着我 他们的专业和个人成就,但更重要的是,因为我们 花时间讨论我们将如何互相帮助。多久做一次 您会同时感到自己的支持,勇敢和谦卑吗?不 令人惊讶的是,七位女性中的一位如此有成就,以至于她也参与其中 of the MM&M Femme大厅,Dawn Halkuff。

你发现了什么 对医疗保健营销工作感到沮丧?

在医疗保健中有太多的启发。我觉得 非常幸运能在IQVIA工作,在那里我们有独特的机会 建立一切事物如何共同改善人类健康的愿景。 但是想法和问题是如此复杂,以至于作为营销人员,您有时会被迫 一次专注于一根条子。例如,讲单个故事 有耐心的时候,您真的想谈论全人类。所以有时候在 需要务实,我们不能激励别人像我们一样受到启发 are.

确保薪酬平价 和女性的职业发展…

继续在内部和内部指导和培养有才能的女性 在我的组织之外,并在我看到改进的机会时大声疾呼。

靠什么说话?

用格蕾丝·默里·霍珀(Grace Murray Hopper)的话来说:“要求宽恕,而不是 允许。”根据我的经验,最鼓舞人心的是勇敢和 他们的思想和行动大胆。

你是一回事 会告诉年轻女性开始从事医疗保健营销职业吗?

我向所有员工介绍Harvey Coleman的PIE模型(如何 成功是个人的表现10%,形象30%和曝光度60%的总和)。 如此多的女性在职业生涯的早期就认为成功直接取决于努力 工作。高质量的工作很重要,但是图像和曝光更是如此,并且 我们需要寻找提升自我的方法。

最喜欢的饮料?

为了工作,它是柴茶。但是在我们之间,我将承担大部分 早上喝咖啡因的选择。

三个人, 生与死,您想举办晚宴吗?为什么?

  • 首先,我邀请伊丽莎白女王。我喜欢她如何驾驭政治,不仅可以生存而不被迫结婚,还可以使英格兰恢复其金融和军事实力。
  • 我的下一位客人是埃及艳后。她是一位杰出的战略家,他是第一个真正学习其人民语言的法老。她对历史,语言和外交的理解使埃及免于被罗马帝国吞没。
  • 我的第三位客人是温斯顿·丘吉尔。我是一个迷人而令人印象深刻的人,我很想听听他对英国退欧的想法。