当W2O本周正式宣布其多元化,股权和包容性业务和部门的首次亮相时,该公司明确表示其目标是双重的。它希望加强该机构的内部实践,同时为陷入困境的客户提供咨询服务&I-related concerns.

确实,2020年的事件导致医疗保健行业的许多人感到不安,因为COVID-19和“黑死病”已经在医疗保健和社会领域暴露了许多长期不平等现象。这就是W2O在增加人员和服务方面采取积极行动以建立业界最广泛的产品之一的原因。

W2O全球总裁Jennifer Gottlieb解释说:“我们从Vaya Consulting以及通过我们的员工和我们的业务资源小组(这是我们两年前在种族平等,性别平等和性取向方面成立的小组)中收集了研究和信息。” “我们知道我们需要聘请一位领导者,或者在内部寻找一位或多位领导者,以帮助实现这一目标。我们决定,我们不仅要雇用一个人,而且要为DE创建一个部门&我会向最高管理层汇报,并确保我们可以根据需要灵活地进行扩展。”

为此,W2O聘请了DE的前Interpublic Group高级领导人&I Marcia Windross担任DE负责人&我并提升了在W2O工作了3年的资深人士Abby Hayes担任业务主管DE&我订婚了。 Windross将推动公司内部DE&我练习,而海耶斯将专注于客户咨询。

戈特利布说:“我们希望将[Windross和Hayes]作为合作伙伴一起加入,以便我们可以将人们集中在他们最擅长的领域。” “我们正在从双方的角度出发,现在他们将建立其余的实践。”

W2O还聘请了Karla Talley担任DE总监&我和Toni Pringley担任DE经理&I. Mary Stutts,为DE做出了贡献&我在Bristol Myers Squibb,Genentech和Bayer等组织中所做的努力已被添加到W2O的CEO顾问委员会中。

W2O决定增加其DE&我的实践在很大程度上是由于客户转向公司寻求有关问题的帮助。 Gottlieb指出:“我们已被邀请帮助内部客户。” “他们告诉我们,‘我们想做更多。您现在可以帮助我们了解最佳做法吗?我们还能做多少,以及如何以正确的方式进行沟通?’我认为这是一门艺术,我们正在帮助他们弄清楚它。”