尽管冠状病毒低迷,WPP仍计划今年向员工发放奖金,尽管高层主管可能不会收到任何报酬。

WPP的首席财务官约翰·罗杰斯(John Rogers)在第三季度的业绩告诉分析师说:“我们今年确实希望支付某种形式的奖金。” “显然,由于明显的原因,该奖金将低于历史年度,但也不会为零。”

罗杰斯承诺“在年底前提供更多细节”,并解释了为什么WPP希望支付奖金,尽管事实是年收入可能会下降10%。

他说:“我们确实想对我们的同事在今年的杰出贡献进行奖励,特别是在管理我们的成本基础和在非常困难的市场中提高业绩方面。”

WPP的Mark Read’首席执行官补充说,与公司执行董事相比,总的来说,奖金对公司而言将更大。”

罗杰斯说:“马克和我俩都接受这样一个事实,即我们两个人(接受短期奖金)都具有挑战性。”

运动 据了解,董事会以下级别的员工可能有资格获得奖金,但是WPP可能会集中精力奖励那些“付出了更多努力”的人。”

WPP在全球拥有约100,000名员工。 3月底,公司推迟了加薪, 由于大流行,冻结了招聘,审查了自由职业者的支出,并停止了酌定费用,包括颁奖表演的费用。

超过3,000名高管在三个月内暂时削减了高达20%的薪酬。该公司还损失了5,000个职位。

WPP’的收入下降率从第二季度的15.1%提高到第三季度的7.6%及其公关小组 收入下降2.9% 在相同的基础上。控股公司’s PR firms include BCW,Hill + Knowlton策略,芬斯伯里和布坎南。

业务的某些部分在上个季度有所增长,包括VMLY&美国的R,英国的M组和全球Xaxis。

罗杰斯(Rogers)于今年早些时候从塞恩斯伯里(Sainsbury)的阿尔戈斯(Argos)加入,他补充说,该公司将能够通过减少10%至20%的办公空间来节省资金,因为某些形式的远程工作将在COVID-19之后继续进行。 

他说:“绝对清楚的是,我们使用太空的方式将会改变。” “这将更多地是一个协作空间,而不是坐在办公桌前答复电子邮件的人们,人们可以像在办公室一样轻松地在家中完成工作。

“我们不会期望人们每周在办公室呆五天,但同样也不会是零;它会介于两者之间” said Rogers.

他补充说:“减少多少空间是值得商bat的”,WPP一直在关注其房地产投资组合。

罗杰斯说:“我认为您可以说是一个宽松的经验法则,未来的空间将比今天少10%到20%。”

WPP已经制定了将机构归类到校园式建筑中的策略,例如伦敦的Sea Containers和纽约的世界贸易中心一号楼,以改善协作并节省资金。

罗杰斯说:“我们的校园战略有助于加速我们的空间整合。” “这使我们能够更快地做到这一点,并摆脱了我们过去的空间。”

这个故事 第一次出现 在campaignlive.co.uk上。