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爱博

性能

收入从1,570万美元增长7%至1,680万美元,增长了7%

计划

“训练当前的员工掌握策划下一个大产品赌注所需的技能”
—塔米·切尔宁(Tammy Chernin)

预测

“您’我们将看到较小的制药业客户更愿意探索新技术,包括社交媒体,尽管面临着社交挑战,”
—罗恩·斯卡利奇


每个机构都声称有一个区别点,这一点使它们高于其他所有点。 爱博 Healthcare Solutions是声称其成立的为数不多的产品之一。

像MM&M,爱博由Haymarket 媒体拥有[两个实体独立运作,并且不共享办公室,资源或人员]。尽管如此,由于公司’利用与Haymarket Medical Network相关的资源的能力’爱博的品牌-包括MPR和The Clinical Advisor-爱博位于治疗专科范围内有关医师的大量信息上。

“我们的区别在于’是一家出版公司内部的全方位服务代理商。”业务开发,科学和客户服务高级副总裁塔米·切尔宁(Tammy Chernin)说。 “这不仅为我们提供了覆盖面,而且使我们了解了这些受众。它以一种没有其他公司能与之匹敌的方式为我们定位。”

塔米·切尔宁(Tammy Chernin)

高级副总裁: 塔米·切尔宁(Tammy Chernin)

它没有’过去三年来爱博扩展了产品范围,这实在无济于事。除了更传统的创意,策略和CRM功能之外,爱博每年还促进100次会议(顾问委员会等)。尽管该机构在数字领域早已具有远见,但它也加大了对UX的关注。

“即使是渗透到多个渠道(直播,印刷和数字渠道)的节目,我们现在所做的一切都以数字为基础,”创意,受众互动和分析高级副总裁Ron Scalici说。 “一切都更加有效,可衡量和相互联系。”

被问及爱博’切宁说,这是2016年的大运,那一年是“很多事情融合在一起”。

该机构的收入增长了7%,从1,570万美元增至1,680万美元,其中80%的增长来自现有客户。员工人数从10名增加到72名。客户总数增加到32个,8个AOR,24个基于项目的客户。名册的主要支持者包括Janssen,Sanofi Pasteur和Teva Pharmaceuticals,而Melinta Therapeutics则在皮肤感染药物Baxdela的研究新手榜上名列前茅。

“我们是中小型公司的理想之选,” Scalici说。 “我们’有点像混合代理。我们提供的所有服务通常都由几个代理商管理。”

该公司面临与竞争对手(客户)类似的挑战’不愿签署大型项目以及新任总统周围的不确定性-也是爱博独有的-确保客户不愿意这样做’不要将代理商视为媒体购买。 “我们的医疗品牌是与竞争对手的区别点。但是,确保客户了解我们是一家提供战略,内容和创意服务的全方位服务的医疗通讯公司是至关重要的。” Chernin说。

她拒绝对爱博的其余部分做出具体预测’2017年,但希望该公司的收入将增长10%至15%。