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哈瓦斯健康& You

性能

MM&M估计的收入为6.5亿美元

计划

“我们’重新推出这个品牌,我们’我们会像我们一样保持敏捷,创业和敏捷’ve been” 
— Donna 墨菲

预测

“在跨机构的推销活动中,客户希望人们彼此了解并拥有一些团队合作的经验。有时,您会听到客户的声音,说其他公司的人在他们进来之前是第一次在大厅开会。”
 — Donna 墨菲


在三月初,哈瓦斯公司成为了一个统一其健康和保健产品的最新大型组织。新部门,Havas Health&您正式将Havas Health(及其备受赞誉的H4B,Life和Metro子品牌)与Havas Creative Group配对’的全球消费者健康实践创建了4,000强大的庞然大物,能够为客户提供几乎所有东西。

在市场上进行一些深入的科学交流? H&Y’Sciterion已覆盖您。以移动为中心的专业知识?给Mobext打个电话。培训,活动还是制作?分别尝试使用Symbiotix,HSE Cake或Redbird。

这些机构以及Creative组内各方面的健康专家以前与他们更知名的Havas Health兄弟姐妹进行了合作,这正是重点。与先前的控股公司重组,品牌重塑,重组,更新和重新思考不同,’这些天再给他们打电话&Y move的感觉不像是公司甲板的改组,而更像是自然啮合的组件的统一。

“我们的愿景可以追溯到10或12年-‘一个的力量,’” Havas Health的救生员Donna 墨菲(现为HH)解释说&Y全球首席执行官和Havas执行委员会的新任命成员。 “我们意识到所有服务都已经融合在一起,我们不会’如果孤立任何东西,那不会成功。它没有’区分OTC和Rx以及其他健康状况是没有道理的。”

The new unit came together quickly 和, to hear 墨菲 tell it, without the usual caterwauling, overanalysis, 和 culture clashes. To that last point, Havas didn’不需要在HH之前争先恐后地找到文化顾问&Y重新对齐。它已经与一个公司合作了十多年。

她解释说:“有帮助的是,我们知道这样做的意义在于扩大全世界的健康水平,而不是将其从现有的消费者代理机构中撤出。” “我们为自己举办了一个研讨会,就像为客户举办的一样。这是协作的,而不是命令的。” 

Similarly, naming the new entity was more or less a crowd-sourced effort. 墨菲 和 co. knew they wanted to keep “Havas Health” somewhere in the moniker, given the abundance of brand equity the name has accumulated over the past few decades. Ultimately, HH&您对Havas Health表示赞同& Living.

“This was an evolution of who we are, not a revolution,” 墨菲 notes.

我们的愿景可以追溯到10或12年-‘一个的力量。’ – Donna 墨菲, global CEO

技术人员看起来乍一看很强大-遍布全球70个国家,100个城市和150个办公室的4,000名员工。也就是说,正式的统一过程并没有’t include myriad P&Ls,考虑到Havas Health长期以来一直是一个单一部门。

“我们有一个P&L 和 one incentive plan,” 墨菲 says. “Everybody here clearly understands that. It’s to our clients’ benefit. If there’如果是法国的客户情况,您可以相信纽约的每个人都将竭尽所能。”

It’很难为这种新合并的单位汇总一致的收入估算-HH&Y婉言拒绝提供指导-但其合并收入可能约为6.5亿美元。在2015年,MM&M估计现在属于HH的几家公司的总收入&Y-H4B切尔西,H4B弹射器,H4B波士顿,Havas Life Metro,纽约Havas Life,Havas Lynx和Havas Worldwide(包括Havas Worldwide旧金山,托尼和肾上腺素)-$ 3.185亿。

墨菲指出了两个说明资源范围的示例&Y个客户可以点击。当一家药业客户在将疫苗运送到非洲时遇到物流方面的问题时,Havas Health胜出,其父母Bolloré研发了一种电池来包装这些货物。墨菲所说的踢球手? “我们当时’t even the client’s AOR for vaccines.”

另一方面,对于Havas Worldwide巴西客户Reckitt Benckiser,Havas利用了其母公司集团’的娱乐世界连接。希望鼓励使用驱蚊剂-并非偶然地提供RB产品-一群哈瓦斯公司联合了Palmas Pelo Brasil(巴西拍手),这是一支由巴西歌手和词曲作者Ivete Sangalo组成的歌舞组合。在这种情况下,这种联系是在环球音乐集团的帮助下建立起来的,桑菲罗与墨菲称赞为“巴西的麦当娜”。 UMG和Havas两年前正式结成联盟。

“Show me another holding company that could have done that in two weeks,” 墨菲 adds.

现在那个HH&Y正式进入世界-它在宣布成立后约三个月,于6月推出了其徽标和正式定位-墨菲上的物品’本质上,待办事项清单大多是执行性的。虽然她希望在未来的几个月中引进更多的高级人才,但她大部分时间还是’专注于利用扩展的HH&她承诺,为现有客户带来利益的资源–“ Havas内的每个客户,而不仅仅是健康和保健客户”。迫在眉睫的举动是成立了由前卫材商业负责人约翰·霍西尔(John Hosier)领导的肿瘤学专业机构。 “我们知道约翰是客户,他也了解我们,”墨菲说。

墨菲’s role won’即使将她加入Havas执行委员会,也能明显改变。正如她所说:“我’我会做同样的事情,但抱有更大的远见。一世 ’我始终最关心两件事:与客户保持亲密关系以及我与此处人才的联系。我必须确保我赢了’t lose that.”

同时,HH&Y’s debut, 和 the client enthusiasm it engendered, seems to have prompted 墨菲 to get slightly nostalgic about her own career, which stands as one of the most successful 和 enduring in the history of agency marketers. 

她说:“ ​​5月23日,我在这里庆祝了我的30岁生日。” “当我开始时,我认为我们可能有60或70个人。从那里开始并成为4,000的一部分,它’简直难以形容。一世’一直得到支持,却从未有人说,‘你可以’t’ or ‘You shouldn’t.’ And still I’我可能最激动’我曾经从事过我的职业。”