WPP说,M组“被强力恢复”,VMLY&R在第三季度“仅略有爱博”,因为与第二季度最严重的冠状病毒封锁相比,其第三季度的收入下滑几乎提高了一半。

全球最大的代理商集团表示,WPP的首选措施是收入减去传递成本,同比爱博7.6%。

如果计入货币差异,收购和处置的影响, 收入减去传递成本爱博11.9%,至24亿英镑(合31亿美元)。

M组,包括Essence,MediaCom,Mindshare和Wavemaker在内的媒体部门,在第二季度遭受的损失超过了创意机构。 WPP的收入暴跌了15.1%.

WPP表示,与第二季度相比,第三季度“所有地区和业务部门均呈增长趋势”,并指出新业务“势头强劲”,最近保留了Walgreens Boots Alliance的全球综合帐户。

WPP爱博7.6%,而去年同期爱博3.7% IPG,位于5.6% 阳狮集团,为10.4% 哈瓦斯 和11.7% Omnicom,尽管这不是精确的比较,因为某些会计方法因公司而异。

“ 虚拟机&R继续是表现最好的全球代理商,并且同比仅爱博了一点,而M组却随着客户媒体支出的增加而强劲复苏。

包括Grey,Ogilvy和Wunderman Thompson在内的“其他综合机构”的改进速度较慢,并且“稳步恢复”。

公共关系是WPP表现最好的部分,而专业机构则是最差的部分,部分是因为减少了活动和旅行客户。

WPP表示,“尽管与第二季度相比活动有所恢复,但仍继续实行严格的成本控制,第三季度的收入减少减去传递成本后,所有爱博均通过节省成本来缓解。”

按地区划分,北美爱博了5.1%,英国爱博了6.5%,西欧爱博了5.5%,世界其他地区(包括亚太地区)爱博了12.5%。

包括VMLY在内的少数部门在第三季度按地区增加了收入&R在美国,M在英国。

WPP首席执行官马克·雷德(Mark Read)表示:“鉴于Covid在全球范围内收紧的限制措施以及全球经济前景的不确定性,我们对复苏的步伐保持谨慎。

“重要的是,我们保持稳健的财务状况,并 我们有望实现节省成本的目标,达到我们的700-800m英镑的上限。”

但是里德告诉 运动 “我们当然在上个月没有看到广告客户支出或情感方面的任何重大变化”尽管担心新一轮的Covid感染。

这篇文章首先出现在campaignlive.co.uk上。