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萨德勒& Hennessey

性能

收入略增至约1.06亿美元

计划

“我们在科学和学习中奠定的许多基础都将开始发展成为具体的战术产品”
—路易莎·荷兰

预测

“我们的保险单和爱博服务存在问题。对护理的日常影响以及护理和结果的提供-I’我为此担心”
—路易莎·荷兰


2016年初,苏德勒&轩尼诗宣布计划将其业务重组为两个实体:一个承担促销活动,包括Sudler New York和Sentrix Healthcare Communications,另一个承担其科学和学习能力-医学教育,销售培训,发言人局和爱博事务。这是制药行销行业时代的标志,还是公司艰难的一年的标志?事实证明,两者都有一点点。

Sudler美洲区联合首席执行官Rob Rogers承认:“ 2015年过得很艰难”&轩尼诗但是,在2016年,“很多事情都在正确的地方。那是一年的努力,让我们低头。”

随着数据世界变得越来越大,数据分析变得越来越重要。 – 美洲区联合首席执行官Louisa Holland

Sudler美洲区联合首席执行官Louisa Holland表示,在进行重组后,该公司去年实现了顶线和底线增长。 2016年的收入估计增至1.06亿美元,略高于2015年的1.05亿美元。员工人数持平于900人。

荷兰将这种表现归因于新的科学和学习重点。她指出,药品制造商将更多的营销资金投入到爱博事务中,并发展了与医生和其他有影响力的爱博保健专业人员的关系。因此,需要一种新的通信方法,该方法通常植根于数据和分析。

Holland解释说:“医师客户正在寻找与制造商的不同关系。” “随着数据世界变得越来越大,对数据的分析变得越来越重要。”

客户也越来越关注消费者营销模型,该模型发展迅速并且严重依赖技术。

机构方面正在进行其他结构性调整。作为2016年底WPP重组的一部分,Sudler&Hennessey现在被安置在WPP Health下&具有ghg,CMI / Compas和Ogilvy CommonHealth Worldwide的健康伞,Rogers将这一举动描述为跨机构创意,战略和基于数据的工作的“令人难以置信的前景”。此外,Sudler还把更多的精力放在了其不断发展的墨西哥业务上,由总经理Katya Rueda领导Sudler Mexico,并将之前负责该业务的Luigi Cardone提升为高级副总裁兼拉丁美洲地区总监。

即使公司将重点放在不同的增长领域,萨德勒也面临着影响到整个爱博机构的相同问题:药品没有像预期的那样获得批准,公司谈论技术的话题很多,但是却没有’并不一定要充分利用它,而随着制药业合并,会计账目不断被抢购。

罗杰斯说:“大型公司还没有合并。” “它’持续的趋势。它会在一个地方冒出,然后安静下来。”