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哈瓦斯生活地铁

性能

收入增加了40%,达到了MM&M估计为5,320万美元

计划

“我们’重新专注于保持新鲜,积极进取的人才库,并积极主动地为我们确定合适的客户合作伙伴,而不是在RFP到来时做出反应” 
克里斯·莫顿

预测

“有人能真正预测到吗?那里’现在有那么多的噪音’最响亮的政策。有挑战,但也将有很多机会” 
克里斯·莫顿


哈瓦斯生活地铁的总裁克里斯·莫顿(Cris Morton)表示,他的公司度过了狂欢的一年。他向MM报告收入增长了40%&M估计2016年为5,320万美元,高于上一年的3,800万美元。 

但是他说他个人的亮点不是’任何特定的客户获胜或类似的业务成功。他说,相反,是该机构在年终聚会上放松并庆祝那些来之不易的收获。莫顿指出:“对我来说,那只是一个美好的时刻,因为2016年是漫长而繁忙的一年。” “这就是全部的神化:就在那一刻,所有的辛勤工作和团队努力真正得到回报的时候。”

We’我们拆除了内墙,现在我们的想法与代理机构无关。 – 克里斯·莫顿(Cris Morton),总裁

当然,所有这些都不是’淡化这一年’个人的成功。该机构获得了五次胜利,将美国医学协会(American Medical Association)列入了辉瑞公司的名册和肿瘤学任务。 

尽管就收入而言,2017年第一季度与去年同期相比相对持平,但Havas Life Metro仍发现自己已整合了2016年吸收的一切。 

过去一年的大部分时间’Morton指出,公司的增长来自Genentech等现有客户,该客户扩大了与该机构的关系。然而,莫顿承认,有时增长既是福祉,又是挑战。在推销新业务,与客户建立关系并制作一流创意的肾上腺素的过程中,Morton表示,该机构致力于“在持续的客户和行业压力下保持良好的工作与生活平衡”。 

为此,他说Havas Life Metro’最重要的事情永远是“确保我们的团队能够呼吸和成长,并保持自己的精神和士气。”

同样,他指出,每种客户关系本质上是不同的:“有些客户将代理商视为商品,而其他客户则将它们视为真正的合作伙伴。为了成功,您必须将自己设置为后者。”

莫顿认为Havas Life Metro在纽约,芝加哥,多伦多和旧金山的各个办公室增派人员“拐弯了”,但他表示公司仍处于招聘模式,特别是对于具有数字专业知识的人才。 

沿着这些思路,他指出Havas Life Metro正在融入父母Havas Health’新的公司结构。今年早些时候,Havas决定将其所有全球消费者健康业务合并到一个名为Havas Health的新部门中& You.

“我们’我们拆除了内墙,现在我们的想法与代理机构无关。”莫顿解释道。 “敏捷且富有进取精神,我们已经看到了“更好的在一起”乡村模式的一些优势。我们的客户喜欢它,并要求更多。”

最后的亮点是美国医学协会的介绍’的新广告系列于3月开始。 “ AMA是一个非常受人尊敬的组织,我喜欢这场运动的结合方式-展示,户外活动和社交媒体,” Morton兴奋地说道。 “它执行得很好,它说明了我们想要成为那种代理的价值。”