图片来源:A.E。Kieren


波士顿儿童基金会前首席创新官Naomi Fried’s Hospital

谈论医疗保健方面的创新比看到的要多,在医疗保健会议上的演讲者会迅速指出阻碍“真正”进步的孤岛,而领导者却无法培养创新文化。然后那里’弗里德(Fried),他是屈指可数的行业资深人士之一,他们可以指出影响实际变化的可靠记录。

实际上,弗里德(Fried)致力于为众多行业参与者建立创新基础设施。她是波士顿儿童基金会的首位首席创新官’的医院,她在那里建立了机构’备受推崇的创新/加速计划。在那里,她培育了围绕护理提供的创新文化。最终,她的努力导致创建了一个数字智能平台,该平台取代了跟踪病人住院位置的油脂板。弗里德还帮助促进了数字护照的创建,该数字护照会在患者整个医院的治疗过程中进行跟踪。

她说:“这是为了使临床医生能够就如何照顾患者提出新的想法。” “它专注于基层创新并直接支持创新者。”